Welche Vereinbarungen trifft das Scrum Team mit seinen Vorgesetzten?
Jedes Scrum Team braucht eine Management-Charta, um ernst genommen zu werden.
Wikipedia: Charta Im übertragenen Sinn wird der Begriff auch für Satzungen oder Selbstverpflichtungen nichtstaatlicher Organisationen verwendet. So gibt es z. B. Chartas von Künstlergruppen, Wissenschaftlern oder Berufsgemeinschaften.
Agile Methoden, wie Scrum, geben einen Rahmen an Spielregeln vor, innerhalb dessen sich ein Team bewegt. Diese müssen auch von dem Umfeld und von Vorgesetzten verstanden und akzeptiert werden.
Aufgabe des ScrumTeams zusammen mit Vorgesetzten:
Erarbeiten Sie mit den Vorgesetzten, wie Transparenz und Vertrauen sichergestellt werden:
Wie wird Transparenz gegenüber dem Management gewährleistet?
Wie wird Bonus verteilt?
Wie sehen Zielvereinbarungen mit dem gesamten Team aus?
Wie sollen persönliche Förderungen aussehen?
Welche Metriken werden dem Management regelmäßig geliefert? (Fehlerrate, Innovationsrate, Cycle Time)