Ein Product Backlog ist die zentrale Wissensquelle bezüglich der Anforderungen an ein Produkt. Es ist eine Liste mit zu erledigender Arbeit für ein Produkt.

Die Aufgabe Ihres ScrumTeams:

Stellen Sie fest, ob folgende Fragen mit „Ja“ beantwortet werden können:

  • der Product Owner erstellt den Product Backlog zusammen mit Stakeholder, Sponsoren und Development Team.
  • der Produkt Backlog ist zu jeder Zeit sortiert und geschätzt.
  • es gibt einen einzigen geeigneten (Themen, Gruppen) Product Backlog, wenn mehrere Teams an einem Produkt arbeiten.

Durchführung: Das Scrum Team beantwortet die Fragen während der Retrospektive gemeinsam im Team, mit Hilfe der Entscheidungs-Demokratie.

  1. Leiten Sie aus den Fragen die nicht positiv beantwortet wurden Impediments ab und notieren diese auf dem Impediment Backlog.
  2. Ergründen Sie im Scrum Team die Ursache des Impediments (Hilfe: Post-It-Abfrage)
  3. Benutzen Sie eine geeignete Methode, wie Kaizen-Wege, um an dem wichtigsten Impediment zu arbeiten.