Ein Product Backlog ist die zentrale Wissensquelle bezüglich der Anforderungen an ein Produkt. Es ist eine Liste mit zu erledigender Arbeit für ein Produkt.
Die Aufgabe Ihres ScrumTeams:
Stellen Sie fest, ob folgende Fragen mit „Ja“ beantwortet werden können:
- der Product Owner erstellt den Product Backlog zusammen mit Stakeholder, Sponsoren und Development Team.
- der Produkt Backlog ist zu jeder Zeit sortiert und geschätzt.
- es gibt einen einzigen geeigneten (Themen, Gruppen) Product Backlog, wenn mehrere Teams an einem Produkt arbeiten.
Durchführung: Das Scrum Team beantwortet die Fragen während der Retrospektive gemeinsam im Team, mit Hilfe der Entscheidungs-Demokratie.
- Leiten Sie aus den Fragen die nicht positiv beantwortet wurden Impediments ab und notieren diese auf dem Impediment Backlog.
- Ergründen Sie im Scrum Team die Ursache des Impediments (Hilfe: Post-It-Abfrage)
- Benutzen Sie eine geeignete Methode, wie Kaizen-Wege, um an dem wichtigsten Impediment zu arbeiten.