Rollenverteilung

Ein agiles Scrum Team hat verschiedene Rollen. Diese sollten strickt besetzt sein.

Die Aufgabe Ihres ScrumTeams:

Stellen Sie fest, ob sie die folgenden Fragen mit „Ja“ beantworten können.

Product Owner

• jedes Scrum Team hat einen Product Owner.
• er hat die Hoheit über den Product Backlog.
• er ist für die Finanziereung des Produktes verantwortlich und nimmt am Portfolio-Management teil.
• er arbeitet eng mit den Kunden und Nutzern zusammen.
• er stört oder unterbricht die Entwickler nicht in ihrer Arbeit, beantwortet alle Fragen.
• er steht zeitlich zur Verfügung, damit das Team das erwartete Ergebnis liefern kann.

Scrum Master

• jedes Scrum Team hat einen Scrum Master
• er/ sie ist ein Prozess Coach.
• er/ sie schützt das Team (Firewall Pattern)
• der Scrum Master führt eine Impediments Liste und sorgt dafür, dass Hindernisse aus dem Weg geräumt werden. (siehe Impediment Hunting)

Entwickler-Team

• hat 3-9 Teammitglieder
• ist multi-disziplinär
• ist selbstorganisierend

Durchführung:

1. Das Scrum Team beantwortet die Fragen während der Retrospektive gemeinsam im Team, mit Hilfe der Entscheidungs-Demokratie.
2. Leiten Sie aus den Fragen die Impediments ab und notieren diese auf dem Impediment Backlog.
3. Ergründen Sie im Scrum Team die Ursache des Impediments (Hilfsmethode: Post-It-Abfrage)
4. Benutzen Sie eine geeignete Methode, wie Kaizen-Wege, um an dem wichtigsten Impediment zu arbeiten.